Les bases du management

Toute personne d'une école, d'un collège ou d'un lycée exerçant une responsabilité managériale

PREREQUIS : aucun.

OBJECTIFS :

 A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Comprendre les rôles et responsabilités d’un manager
• Adopter une posture managériale adaptée aux missions de pilotage et de coordination
• Adapter son style de management aux besoins de ses collaborateurs
• Mobiliser les outils de base du management (fixer des objectifs, déléguer, recadrer, motiver)
• Organiser efficacement le travail de l’équipe (répartition des tâches, communication, suivi)
• Gérer les situations sensibles ou conflictuelles avec discernement

PROGRAMME :

• Rôle et missions du manager
• Posture managériale : positionnement, légitimité, exemplarité
• La connaissance de ses collaborateurs : niveau d’autonomie et compétences
• Les styles de management et leurs impacts
• Fixer des objectifs clairs et mobilisateurs
• Organisation et répartition du travail dans l’équipe
• Gestion des tensions et conflits
• Recadrage et feedback constructif
• Motivation et reconnaissance au travail
• Le suivi individuel et collectif

Modalités pédagogiques et méthodes mobilisées

• Formation en présentiel
• Méthodes actives alternant apports théoriques et méthodologiques pour comprendre, des mises en situation pour découvrir et expérimenter, des temps de réflexion individuels et/ou collectifs afin d'étayer l'évolution des pratiques professionnelles et faciliter la mise en œuvre de changements.
• Exercices de sous-groupe, mises en situation, échanges d’expériences, difficultés issues de la pratique sont autant d’éléments supports à la mutualisation et la conceptualisation.

Modalités et délais d’accès

• L’inscription à la formation se fait sur le site du Créfi.
• Le délai d’accès à la formation ne peut pas être inférieur à 48 heures.
• Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter afin de mettre en place les modalités pour leur entrée en formation.

Supports pédagogiques utilisés

• Supports visuels, films…
• Exercices, QCM et études de cas pratiques.

Documentation remise aux stagiaires

Un livret pédagogique constitué de fiches mémoires et de fiches méthodologiques est remis à chaque stagiaire.

Modalité d’évaluation initiale

En amont des formations, nous transmettons à chaque participant un questionnaire qui nous permet de faire un point sur leurs besoins et leurs attentes pour adapter au mieux notre programme.

Modalité d’évaluation finale

• Les acquis sont évalués au fil de la formation sous forme d’exercices ou de quizz par le formateur.
• Une évaluation de la satisfaction des participants est proposée à l’issue de la formation, puis 3 mois après, permettant ainsi de mesurer la transférabilité des acquis.
• Une attestation de formation est envoyée à l’issue de la formation.

Manager, c’est à la fois guider, organiser et faire grandir son équipe. Cette formation propose d’acquérir les bases nécessaires pour encadrer, animer et coordonner efficacement un service au quotidien. Elle vise à renforcer la posture managériale des responsables tout en leur apportant des outils concrets pour faire face aux enjeux du terrain et entretenir une dynamique de collaboration.